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ビジネスミーティング

コンサルティング事業について

企業の持続的成長のため、クライアントに応じて最適化されたコンサルティングを提供!

各種専門家との連携を取りながら、あらゆる経営課題の解決を一貫してサポートします!

コンサルティング3つの柱_edited.png

​当社のコンサルティングでは、3つの柱を大切にしています。

1. 「やり方」として方法論についてだけ話すのではなく、個人や企業の生き方や「在り方」から導かれた理念・コンセプトを元に、首尾一貫した事業計画をご提案しています。

2. クライアントの生きがい・やりがいを前提にしながら、収益化できるビジネスの仕組みを、顧客ニーズに沿う形でご提案し、共に検証していきます。

3. 利益追求と同時に、社会貢献につながる事業創出を進めながら、事業が継続していけるような仕組み作りをサポートいたします。

主なコンサルティング内容

事業計画について

理念や目的、目標など、事業計画の作成から現状の見直し、再構築まで、継続と実現が可能な事業計画かを確認し、より満足度の高い事業計画作りを共に考えてまいります。

商品企画開発について

​社会的なニーズを確認しながら、御社の得意とする商品やサービスを再確認し、商品のコアコンピタンスを作りあげ、他社にはマネのできない商品企画開発をいたします。

コンセプトについて

​単に商品の良さだけではなく、ターゲットを明確にし、社会課題を解決するコンセプトかを確認しながら、より多くの人の役に立つ事業としてのコンセプト作りを共に行います。

プロモーションについて

​商品の良さを、どのようにPRしていくのか?を言葉選びから販路選定、協業相手等も含めて、専門化とも協力しながら、構築のサポートをいたします。

人事採用・適性について

企業の人材を、最大限に活かせるようにするための人事適性診断を行い、適材適所の配置と、注意の仕方や声の掛け方等を詳しく分析し、アドバイスいたします。また、企業に必要な人材の採用についてアドバイスも行います。

​人材育成について

​それぞれの企業の現状を把握した上で、業務がスムーズに進むために必要な教育プログラムを用意し、セールスやタイムマネジメント、接遇や話し方など、必要に応じた研修をご提供いたします。

コンサルティングの主な流れ

コンサル手順修正版_edited_edited.png

1. 今感じている悩みを確認しながら、問題を整理し、解決に向けての方向性などをお話します。

2. お互いの事を知る為にも、3ヶ月間のお試しコンサルティングをお申込みをいただきます。

3. 質問を重ねながら社内の現状確認と課題の整理を行い、優先順位をつけていきます。

​4. 人の特性をホロスコープを活用しながら分析し、客観的な視点から、適材適所に改革を実行し、同時に検証も行います。

​5. 長期的な改革に進むための本契約を結び、長期計画を立てていきます。

※「ホロスコープ」は、天文学に基づき、人と時を客観的に分析することができる道具です。弊社では、最適化されたアドバイスをするために必要な道具として活用しています。

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